‘Salaries’ vs. ‘Wages’: ¿cuál es la diferencia?
Eric Froiland
Director y fundador
Legal English Innovation SAS
www.legalenglishinnovation.com.co
La distinción aparentemente simple entre “a salary” y “a wage” oculta una historia compleja entrelazada con la evolución de las estructuras sociales y los marcos legales. Históricamente, los “salarios” denotaban la compensación por el trabajo manual y los oficios especializados, calculados por hora o a destajo. Por el contrario, los “salarios” se reservaban para los profesionales y gerentes de cuello blanco, lo que significaba una suma anual fija independientemente de las horas trabajadas. Esta dicotomía reflejaba la estratificación social de la época, con puestos asalariados que disfrutaban de una posición social más alta.
Pago de Wage
El pago de salarios generalmente implica una tarifa por hora por ejemplo $12/hr, multiplicada por el número de horas trabajadas dentro de un periodo de pago determinado. Este cálculo puede incluir primas por overtime, es decir, por horas que excedan la semana laboral estándar (40 horas). Además, las deducciones por impuestos, seguridad social y otras retenciones se calculan en función de las leyes y regulaciones aplicables. La frecuencia de los pagos de wages puede variar, siendo comunes los pagos weekly, o bi-weekly.
Nota: Federal Minimum Wage US 2024: $7.25.
Pago del salario
El pago del salario, por el contrario, implica una suma anual fija dividida en cuotas iguales, generalmente pagadas monthly. Si bien los empleados asalariados generalmente no tienen derecho al pago de overtime, a menudo reciben beneficios como seguro médico, planes de jubilación y PTO. Las deducciones por impuestos y otras retenciones se calculan de manera similar en función de las leyes y regulaciones aplicables.
No hay salario mínimo
Michael Bloomberg, un multimillonario y ex alcalde de la ciudad de Nueva York, proporciona una ilustración convincente. Aceptó un salario de un dólar de la ciudad de Nueva York como alcalde. Este gesto aparentemente altruista ejemplifica una comprensión sofisticada de las estructuras de compensación y sus implicaciones fiscales. Para las personas con un patrimonio neto ultra alto como Bloomberg, minimizar la responsabilidad fiscal sobre la renta se convierte en una estrategia financiera clave.
Aceptar un salario nominal mientras conservaba una participación significativa en su empresa, Bloomberg International, le permitió recibir la mayor parte de su compensación a través de dividendos y ganancias de capital, que se gravan a una tasa más baja que los ingresos ordinarios. Esta práctica, aunque totalmente legal, pone de manifiesto las desigualdades inherentes al código fiscal y las ventajas que confiere a los ricos. Además, la decisión de Bloomberg de renunciar al salario de un alcalde, a pesar de su inmensa riqueza, subraya el valor simbólico que a veces se asocia con ciertos puestos, donde el prestigio y la influencia pueden superar la compensación monetaria.
Ejemplos de zero condicional en el derecho laboral
If + subject + present simple verb, ... subject + present simple verb
Zero Conditional: “If an employee clocks in for their shift and performs their assigned duties, they receive their predetermined hourly wage”.
Zero Conditional: “If a salaried employee fulfills the terms of their employment contract, they receive their predetermined salary, regardless of the number of hours worked”.
Conclusión
La dicotomía entre wages y salaries sigue siendo un área dinámica de investigación legal, particularmente con la tendencia de la gig economy, como Uber, Rappi y muchas más y los modelos de empleo no tradicionales. Como juristas, deben examinar críticamente las fuerzas históricas y sociales que han dado forma a estas estructuras de compensación.
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